Строительно-техническая экспертиза

Строительно-техническая экспертиза

Негосударственная экспертиза проектов

Негосударственная экспертиза проектов

Технический надзор и строительный контроль

Технический надзор и строительный контроль

Составление, разработка, проверка и экспертиза смет

Проектирование зданий и сооружений

Составление, разработка, проверка и экспертиза смет

Составление, разработка и экспертиза смет

Судебная строительная экспертиза

Судебная строительная экспертиза

Сертификация, лицензирование, СРО, аттестация

Сертификация, лицензирование, СРО, аттестация

Оценка недвижимости, транспорта, бизнеса

Оценка недвижимости, автомобилей, бизнеса

Юридические услуги, сопровождение сделок

Юридические услуги, сопровождение сделок

Преимущества экспертных компаний перед экспертом, способным оценить качество?

Этот вопрос задается достаточно часто. Зачем, спрашивается, обращаться к экспертной организации, когда можно, по старинке, обратиться к обычному человеческому опыту.

Ведь человек, имеющий опыт самостоятельной работы в экспертной деятельности, или который является специалистом в какой-либо области, может обладать достаточными знаниями для самостоятельного проведения экспертизы.

И все-таки, экспертная организация обладает целым рядом преимуществ, по сравнению с живым интеллектом, даже высокого опыта и уровня.

Можно перечислить четыре основных отличия и преимущества организации перед одиночкой.

Во-первых.
Сам способ передачи информации от «знатока» человеку-заказчику является «живым» и трудоемким делом, в отличие от «организационной компетенции», заключающейся в передаче информации в виде файлов и программ, готовых заключений.

Во-вторых. Знания любого, даже самого совершенного специалиста своего дела не являются величиной постоянной. Им свойственно забываться, не успевать за временем. Человеческую компетенцию невозможно назвать величиной постоянной. Человек-эксперт, в конце концов, может элементарно заболеть. Он может иметь длительные перерывы в профессиональной деятельности, понижающие его профессиональный уровень.

В третьих. На деятельность человека-эксперта может влиять настроение, иные внешние факторы и раздражители. Эти факторы и раздражители могут даже не иметь отношения к задачам, поставленным человеком-заказчиком экспертных услуг. Все эти факторы могут влиять на принятие различных решений в совершенно одинаковых, с точки зрения профессиональной деятельности, условиях.

В четвертых. Хорошему специалисту надо хорошо платить. Экспертная компания, несмотря на свою более высокую численность сотрудников, работает быстрее, что сказывается на себестоимости ее экспертной продукции. Организация всегда работает рациональнее и эффективнее одного человека.

Тем не менее, в ряде особо сложных случаев, полностью отказаться от услуг специалиста-одиночки невозможно. Уникальность знаний отдельного человека может, в некоторых случаях и по некоторым вопросам, может превосходить коллективный интеллект и организационные преимущества экспертной компании. Тем не менее, в данном случае, наиболее оптимальным является использование такого специалиста, совместно с организационными возможностями экспертной организации.

Контакты


ООО "Экспертиза - 1"
344018, г. Ростов-на-Дону
пр. Буденновский, 80, оф 722а
Тел: +7-952-574-44-14
E-mail: info@expertiza-1.ru
www.expertiza-1.ru

Навигация

Публикации

- Финансово-технический аудит